Organograma da expedição
Quem é responsável por cada parte do processo, de acordo com a apresentação da empresa.
Diretor Executivo
Lúcio Paulo Marin
Diretoria de Operações e Financeiro
Ana Claudia Cervo Marin
Os processos de Logística e Expedição reportam para os dois diretores.
Gerência de Expedição
Edvaldo Moreti
Supervisão de Logística
Maikon E. S. Silva
Supervisão de Expedição
Marcelo de Oliveira Queiroz
Analistas de Expedição
- Controle de expedição
- Documentação
- Faturamento e interface com logística
- Indicadores
- Apoio à melhoria de processos
Assistentes de Expedição
- Separação e conferência
- Emissão e conferência de documentos
- Apoio ao carregamento
- Controle de estoque de produto acabado
Auxiliares de Expedição
- Movimentação de materiais
- Separação e organização
- Apoio ao carregamento e conferência
- Limpeza e organização da área
Motoristas
- Transporte de cargas
- Entrega ao cliente
- Coleta de canhotos e comprovantes
- Comunicação de ocorrências
- Conservação do veículo
Subordinação hierárquica
Vínculo funcional / integração operacional
1 Recebimento e estoque — material acabado
Do momento em que a Produção disponibiliza o material até ele estar pronto no estoque para ser carregado.
Em resumo: a Produção avisa que um lote está pronto, o Estoque confere se está tudo certo (senão, chama a Qualidade) e só então guarda o material, pronto para ser carregado num próximo dia.
2 Separação e carregamento
Da programação de carregamento até o caminhão liberado, com a NF-e e os documentos já conferidos.
Em resumo: separa-se o que o pedido pede, confere-se tudo, o Faturamento libera a nota fiscal, e o caminhão só é liberado depois de bater exatamente com a NF-e.
3 Liberação e entrega ao cliente
Do caminhão liberado até a entrega confirmada (ou a divergência tratada).
Em resumo: o caminhão sai com os documentos certos, entrega no cliente, e só fecha o ciclo com o canhoto assinado — ou, se algo não bateu, com o registro do que aconteceu.
Processos escritos pela equipe
Outros processos da Expedição, escritos pela gestão em passo a passo, com fotos quando ajuda.